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Comment rater votre projet d'acquisition d'une solution de eAchat ?

Vous envisagez de doter votre entreprise d’une solution e-Achat (e-Sourcing en anglais), comme le font toutes les directions Achat contemporaines. Comme certaines, peut-être avez-vous une puissante envie de réussir ce projet ? Comme d’autres, peut-être préférez-vous plutôt tout faire pour le rater ? Si vous faites le 2ème choix, alors n’hésitez pas à appliquer soigneusement les conseils […]

15 Facteurs-clés pour réussir durablement votre démarche de Pilotage de la Performance Fournisseurs

Le Pilotage de la Performance Fournisseurs est désormais de plus en plus vue par les entreprises comme un avantage compétitif-clé mais l’on observe qu’elle est encore souvent pratiquée de manière trop partielle. Alors, quelles sont les conditions permettant à votre entreprise de faire de la Gestion de la Performance Fournisseurs une vraie démarche complète et […]

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8 Conditions pour Maîtriser le Risque Fournisseurs

La Gestion du Risque Fournisseurs constitue aujourd’hui un véritable enjeu stratégique pour l’entreprise, quelle que soit sa taille. Ce thème est plus que jamais une préoccupation contemporaine abordée dans de nombreux séminaires ainsi que dans la littérature ou la presse professionnelle Achat et bien sûr dans les écoles de commerce où l’on enseigne l’Achat. La […]

Comment réussir durablement votre démarche de Qualification Fournisseurs ?

La Qualification des Fournisseurs est clairement une pratique cruciale pour les entreprises; on observe néanmoins qu’elle est encore souvent pratiquée de manière trop partielle et pas toujours au bon moment. Alors, quelles sont les conditions permettant à votre entreprise de faire de la Qualification des Fournisseurs une vraie démarche complète et structurée pour en tirer la meilleure valeur de […]

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Conformité Fournisseurs - Comment concrètement respecter la loi sur l'Obligation de Vigilance ?

L’obligation de vigilance pour votre entreprise, c’est quoi ? La loi sur l’obligation de vigilance, avec notamment la lutte contre le travail dissimulé, impose à votre entreprise de vérifier certains points de conformité de certains de ses fournisseurs tous les 6 mois pendant la période contractuelle de sous-traitance. Les fournisseurs concernés sont ceux à qui votre […]

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Comment réussir votre projet d'acquisition d'une solution eAchat

Vous envisagez de doter votre entreprise d’une solution e-Achat (e-Sourcing en anglais), comme le font toutes les directions Achat contemporaines. Comme la plupart, vous avez forcément une grande envie de réussir ce projet ? Comme d’autres (trop, malheureusement), peut-être préférez-vous plutôt tout faire pour le rater ?
Si vous faites le 1er choix, alors n’hésitez pas à appliquer soigneusement les conseils qui suivent. […]

Pratiquer le Benchmarking Achat dans votre démarche de Transformation Achat.

Toute direction d’entreprise axée sur la performance pratique le Benchmarking pour comparer sa performance à celle de ses pairs. Cette démarche s’applique à tous les contributeurs de création de valeur pour l’entreprise, et donc inévitablement à la fonction Achat : la direction veut savoir comment se situe son organisation Achat par rapport à celles de ses pairs [...]

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Comment Réussir votre démarche de Diagnostic Achat

Établir un diagnostic de la Fonction Achat est un réflexe qui tend à se répandre, même s'il est encore peu ancré au sein des entreprises. Aujourd'hui, la démarche se développe davantage dans les grandes entreprises que dans les petites et moyennes entreprises. Néanmoins, avec la prise de conscience croissante de l'importance de la fonction Achat par les dirigeants d’ETI et de PME, cet écart avec les grandes entreprises va se réduire très vite. La […]

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