Etablir avec vous un Diagnostic de votre fonction Achat

observer

Pour établir avec agilité le Diagnostic de votre fonction Achat :

  • nous évaluons avec vous le niveau des pratiques Achat de votre entreprise en nous appuyant sur un référentiel contemporain de 7 domaines de pratiques : Stratégie Achat, Processus Achat, SRM / Risque Fournisseurs, Performance Achat, Processus Transactionnel/Appros, Gestion des Talents Achat, CRM / Relation Clients Internes
  • nous portons ensemble un regard sur le dimensionnement de votre organisation Achat
  • nous identifions avec vous les axes d’amélioration dans les différents domaines et nous vous aidons à les prioriser en fonction de la valeur.
  • nous vous conseillons et vous soutenons dans la mise en œuvre et le suivi du plan d’amélioration dans les différents domaines priorisés.
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  • Benchmarking – nous situons le niveau de vos pratiques avec ceux en vigueur dans des organisations Achat d’entreprises de taille équivalente à la vôtre. 
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Recevoir une présentation décrivant concrètement comment et à quel coût nous procédons pour établir le Diagnostic de votre fonction Achat.  

Votre fonction

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